作為由2025年10月30日設(shè)立的“尼得科重建委員會(huì)”進(jìn)行改善內(nèi)部管理體制的一環(huán)，本公司通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)的員工進(jìn)行訪談、核對(duì)有關(guān)工序變更?設(shè)計(jì)變更等的記錄、以及設(shè)立面向全體員工的舉報(bào)窗口以受理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理隱患的信息等方式實(shí)施了全面質(zhì)量檢查，經(jīng)查明，本公司及集團(tuán)公司制造的部分產(chǎn)品存在在未征得客戶確認(rèn)的情況下進(jìn)行零部件材料?工序?設(shè)計(jì)等變更等的不當(dāng)行為嫌疑（以下稱“本事件”）。

我們對(duì)給客戶、股東、投資者等相關(guān)各方造成嚴(yán)重的擔(dān)憂與困擾，深表歉意。

對(duì)于被查明與本事件產(chǎn)品的相關(guān)客戶，我們已開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與說(shuō)明。截至目前，尚未確認(rèn)有會(huì)立即影響產(chǎn)品功能或安全性的事項(xiàng)，但對(duì)于今后確認(rèn)的事實(shí)，我們將采取包括技術(shù)驗(yàn)證及產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部管理體制的改善和審查在內(nèi)的措施，予以妥善應(yīng)對(duì)。

為了更詳細(xì)地查明事實(shí)關(guān)系、究明原因并研討旨在強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量承諾的切實(shí)可行的改善對(duì)策，本公司認(rèn)為有必要由在調(diào)查同類事件方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性的外部專家進(jìn)行客觀調(diào)查，且于今日成立了由下述第3項(xiàng)成員組成的調(diào)查委員會(huì)。今后，本公司將全力配合調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查，并結(jié)合委員會(huì)的調(diào)查，在公司內(nèi)部設(shè)立改善推進(jìn)總部，保持與客戶進(jìn)行及時(shí)、妥善溝通的同時(shí)，探討并實(shí)施有效措施防止類似事件再次發(fā)生。 

1．事件發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)

如同本公司于2026年4月27日公布的“改善計(jì)劃?狀況報(bào)告書（修訂版）”中所述，因本公司及集團(tuán)公司發(fā)生涉嫌不當(dāng)會(huì)計(jì)處理，本公司已于2025年10月30日設(shè)立“尼得科重建委員會(huì)”，并持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理體制的改善。

作為其中一環(huán)，為了確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系及變更管理流程的實(shí)際狀況，并以此掌握產(chǎn)品質(zhì)量方面的課題、研討必要的糾正措施及防止再發(fā)的對(duì)策，本公司自2026年1月8日起對(duì)本公司集團(tuán)的生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)與研發(fā)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了全面質(zhì)量檢查。

我們對(duì)各生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)的員工進(jìn)行了訪談，核對(duì)了與工程變更、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)的記錄，并設(shè)立了面向全體員工的舉報(bào)窗口以受理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理隱患的的信息，推進(jìn)了可追溯至2020年的本集團(tuán)生產(chǎn)活動(dòng)的自主檢查。

目前全面質(zhì)量檢查仍在進(jìn)行中，但根據(jù)迄今為止的檢查結(jié)果，在本集團(tuán)的多個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)已證實(shí)本事件。

鑒于此，為了查明本事件的事實(shí)關(guān)系、追究原因并研討旨在強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量承諾的切實(shí)可行的改善對(duì)策，我們認(rèn)為有必要由對(duì)同類事件調(diào)查具有專業(yè)性的外部專家進(jìn)行具備客觀性的調(diào)查，并于今日召開(kāi)的董事會(huì)上，決議設(shè)立由外部專家組成的調(diào)查委員會(huì)。 

2．截至目前掌握的本事件內(nèi)容（截至2026年5月13日）

截至本日，在本公司集團(tuán)中發(fā)現(xiàn)的事件大多數(shù)（96.7%）為在未取得客戶確認(rèn)的情況下進(jìn)行的零部件材料?工序?設(shè)計(jì)等變更。此外，還確認(rèn)了與檢驗(yàn)·檢測(cè)數(shù)據(jù)有關(guān)的不當(dāng)處理以及關(guān)于生產(chǎn)地的不當(dāng)標(biāo)識(shí)等情況。

目前尚未確認(rèn)會(huì)立即影響產(chǎn)品功能·安全性的問(wèn)題。對(duì)于本次檢查中查明的事件，已陸續(xù)開(kāi)始向客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與說(shuō)明。

按事業(yè)部門劃分的情況為：家電業(yè)務(wù)，以本公司的家電產(chǎn)業(yè)事業(yè)本部全球家電（ACIM?GA）、尼得科儀器、尼得科高科電機(jī)為中心，車載業(yè)務(wù)以尼得科儀器為中心，確認(rèn)到有多起在未征得客戶確認(rèn)的情況下對(duì)零部件材料、工藝、設(shè)計(jì)等進(jìn)行變更的現(xiàn)象。關(guān)于IT，已確認(rèn)存在部分不當(dāng)處理的問(wèn)題。AI冷卻系統(tǒng)業(yè)務(wù)中，未確認(rèn)不當(dāng)處理。此外，在產(chǎn)業(yè)類、基礎(chǔ)設(shè)施類和機(jī)械類產(chǎn)品中，也未確認(rèn)到不當(dāng)處理。綜上所述，各業(yè)務(wù)板塊的情況有所不同，但今后仍將對(duì)確認(rèn)到的情況，通過(guò)包含技術(shù)性驗(yàn)證、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部管理體制的改善和重新評(píng)估在內(nèi)等方式，予以妥善應(yīng)對(duì)。 

3．調(diào)查委員會(huì)的設(shè)立

①調(diào)查委員會(huì)設(shè)立的目的與今后的方針

為了對(duì)本事件進(jìn)行客觀調(diào)查，更詳細(xì)地查明事實(shí)和原因，并基于調(diào)查結(jié)果聽(tīng)取關(guān)于強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量承諾的切實(shí)可行的防止再發(fā)對(duì)策的建議，于今日成立了由在類似事件調(diào)查方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的外部專家組成的調(diào)查委員會(huì)。

本公司將全面配合調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查工作。調(diào)查完成時(shí)間可能會(huì)因調(diào)查進(jìn)度提前或推后，但目前計(jì)劃是調(diào)查委員會(huì)將于2026年8月底完成調(diào)查。此外，如果在調(diào)查過(guò)程中查明需公開(kāi)披露的事項(xiàng)，我們將及時(shí)、妥善地予以通知。 

②調(diào)查委員會(huì)的構(gòu)成（敬稱略）

委員長(zhǎng)　伊丹俊彥（律師　WIN法律事務(wù)所）

委員    幕田英雄（律師 銀座中央法律事務(wù)所）

委員    河合健司（律師 東京Liberté法律事務(wù)所） 

各委員與本公司及集團(tuán)公司之間不存在直接的利害關(guān)系。 

③調(diào)查委員會(huì)受托的事項(xiàng)

(1) 調(diào)查本公司及集團(tuán)公司中本事件及類似事件的相關(guān)事實(shí)關(guān)系

(2) 分析本事件及類似事件的原因及提出防止再次發(fā)生的對(duì)策建議

(3) 其他調(diào)查委員會(huì)認(rèn)為必要的事項(xiàng) 

4．今后的應(yīng)對(duì)

對(duì)于確認(rèn)涉及本事件的產(chǎn)品客戶，我們將個(gè)別進(jìn)行說(shuō)明后，就今后的應(yīng)對(duì)進(jìn)行協(xié)商。

我們對(duì)給客戶、股東、投資者等相關(guān)各方造成嚴(yán)重的擔(dān)憂與困擾，深表歉意。

本公司及集團(tuán)公司將全面配合調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查，并在調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查同時(shí)，于公司內(nèi)部設(shè)立改善推進(jìn)總部，保持與客戶進(jìn)行及時(shí)妥善溝通，并探研、實(shí)施切實(shí)有效的防止再發(fā)措施。 

5．對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響

我們將基于調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查結(jié)果，細(xì)致評(píng)估本事件對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。。 

【補(bǔ)充說(shuō)明】全面質(zhì)量檢查的概要