靈巧手大咖深度對(duì)話具身智能、靈巧手技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
靈巧手等末端執(zhí)行器是具身機(jī)器人接觸外部世界、完成工作的一個(gè)重要部分。手指的功能發(fā)展得如何?手指數(shù)量應(yīng)該是多少?如何上量?電子皮膚的趨勢(shì)如何?都是行業(yè)關(guān)心的話題。
2026年1月6日,征和機(jī)器人公司在上海張江科學(xué)城舉辦了"具身智能靈巧手發(fā)展開年論壇暨全球首創(chuàng)鏈?zhǔn)?a class="contentlabel" href="http://www.chinabohe.com/tech/s/k/靈巧手">靈巧手發(fā)布會(huì)",在最后的圓桌環(huán)節(jié),主持人袁建軍和7位上下游企業(yè)專家開展了一場(chǎng)深度對(duì)話和思想交鋒。

主持人:iRIC智能制造與機(jī)器人國(guó)際聯(lián)創(chuàng)中心董事長(zhǎng)、上海機(jī)器人研究所副所長(zhǎng)、上海大學(xué)、俄羅斯自然科學(xué)院外籍院士 袁建軍
人形機(jī)器人國(guó)地中心CTO 邢伯陽(yáng)
傲意信息科技 王振坤
漢威科技副總裁、蘇州能斯達(dá)電子總經(jīng)理 周震
1 靈巧手是接觸外部世界的重要載體
主持人袁建軍教授在機(jī)器人研發(fā)轉(zhuǎn)化方面工作了近30年,他強(qiáng)調(diào)這次話題的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該不只是學(xué)術(shù),還應(yīng)該有產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。
接下來(lái),他指出,機(jī)械臂無(wú)論是工業(yè)機(jī)械臂還是協(xié)作機(jī)械臂,肩負(fù)了工業(yè)技改、轉(zhuǎn)型升級(jí)的使命。實(shí)際上,機(jī)械臂已上崗近50年,在行業(yè)里樹立了威望和品牌,只要提到技術(shù)升級(jí)和智能化,一定有機(jī)械臂的地位。但是機(jī)械臂本身干不了任何工作,末端還要加裝一個(gè)末端執(zhí)行器,才能到各種場(chǎng)景和應(yīng)用去賦能。
靈巧手是末端執(zhí)行器的一個(gè)非常重要的組成部分,不管是裝在機(jī)械臂末端,還是人形機(jī)器人的末端,是直接和物理世界產(chǎn)生接觸、產(chǎn)生作用的一種重要零部件。
基于這樣的理由,愿意相信靈巧手是從工業(yè)走向商業(yè)、走向消費(fèi)級(jí)千家萬(wàn)戶的一個(gè)接觸外部世界、接觸具體任務(wù)的重要載體。
2 靈巧手與鏈傳動(dòng)
本次參與圓桌的幾位嘉賓中,有機(jī)器人、機(jī)械臂的整機(jī)企業(yè),也有上游的關(guān)鍵零部件(傳感器、減速器等)企業(yè)。
其中,本次論壇的主辦方——征和機(jī)器人在此次會(huì)議上發(fā)布了全球首創(chuàng)的鏈?zhǔn)?a>靈巧手/鏈傳動(dòng)技術(shù),主持人看到了兩個(gè)點(diǎn),第一是經(jīng)驗(yàn),確實(shí)通過(guò)機(jī)械的方式獲得了一些突破;第二是實(shí)在,不用電控、不用算法,因?yàn)閺臋C(jī)械老本行角度,機(jī)械能解決的事情就不用電控,電控能解決的事情就不用算法,因?yàn)闄C(jī)械帶來(lái)的是簡(jiǎn)單可靠。所以一個(gè)是經(jīng)驗(yàn),一個(gè)是實(shí)在,這樣的一種感覺是非常透徹的,而且信心滿滿。
此次圓桌希望談的話題可能來(lái)自于機(jī)器人,爆發(fā)于機(jī)器人,但是希望泛化于各行各業(yè)。那么除了靈巧手,征和機(jī)器人的微型鏈傳動(dòng)關(guān)鍵單元在微型機(jī)器人等領(lǐng)域是否還有戰(zhàn)略布局?”
征和機(jī)器人副總經(jīng)理王兆松指出,靈巧手主要有4個(gè)平臺(tái):驅(qū)動(dòng)、傳動(dòng)、感知和控制,征和在傳動(dòng)上有了自己的核心技術(shù)——微型鏈。微型鏈目前內(nèi)部主要是應(yīng)用在靈巧手上,同時(shí)其他公司合作,用在關(guān)節(jié)模組、差分模組、機(jī)器人等方面。微型鏈本身具有輕量化的特點(diǎn),同時(shí)又有高承載、傳動(dòng)效率高的優(yōu)勢(shì),所以在機(jī)器人的其他領(lǐng)域也能找到一席之地。

圖:征和會(huì)上發(fā)布了世界首款以微型鏈條為傳動(dòng)結(jié)構(gòu)的機(jī)器人靈巧手“臻手 CHOHO HAND”,有效解決傳統(tǒng)靈巧手承重、耐久等行業(yè)痛點(diǎn)
3 減速器的趨勢(shì)
上述是傳動(dòng)方面的突破,例如負(fù)載、可靠性、耐久性的突破,但是在其上還有電機(jī)減速器。如果電機(jī)減速器不能同樣的配比出來(lái),還是出不了很多力。所以雖然鏈很強(qiáng)壯,但是源頭不行也不成。因此主持人問(wèn)綠的諧波的董事李謙,在綠的產(chǎn)品線的布局里,有沒(méi)有和微傳動(dòng)等相匹配的大功率、小體積的產(chǎn)品布局?未來(lái)是否會(huì)向微小型、高功率/能量密度的方向去發(fā)展?
李謙董事的回答是肯定的。綠的諧波原來(lái)主要為工業(yè)機(jī)器人服務(wù),隨著這兩年具身、人形機(jī)器人的發(fā)展迅速,該公司也把越來(lái)越多的研發(fā)等精力投入到了這方面。在靈巧手方面,綠的諧波2025年開發(fā)了一款全新產(chǎn)品——2.5規(guī)格的諧波減速器,齒輪直徑只有6.5 mm,是為靈巧手末端的指關(guān)節(jié)定制開發(fā)的,它在具有一定的承載能力的情況下,還可以提供一定的精度。
不過(guò),從整體看,目前諧波還不是主流,行星是最主流的方案,例如征和現(xiàn)在用的是行星方案,因?yàn)樾行堑膬r(jià)格比較便宜,諧波成本較高(雖然性能更好)。綠的接下來(lái)將在研發(fā)上進(jìn)行更多的投入,把小型、微型的諧波減速器做得更好,提升性價(jià)比。
主持人袁建軍教授評(píng)論道:綠的諧波一開始跟跑于日本哈默納科 (HarmonicDrive),現(xiàn)在領(lǐng)跑于全球,是一家跨越和突破的典型。希望該公司向微小但扭矩密度高的方向繼續(xù)發(fā)展,繼續(xù)保持領(lǐng)跑的態(tài)勢(shì)。當(dāng)然,也期待有類似的產(chǎn)品出現(xiàn)(注:不一定是諧波)。相信扭矩密度突破,會(huì)有很多新的發(fā)明出現(xiàn)。
4 柔性傳感器、電子皮膚在靈巧手上的用量目前有限
皮膚可能是另外一種非常好的感觸,物理世界獲得更多交互信息的途徑。
弘漢機(jī)器人CTO袁帥稱,該公司現(xiàn)在聚焦于靈巧手的核心零部件。靈巧手需要不同的技術(shù),要找準(zhǔn)自己的定位和形成特色。因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)都有自己的專業(yè)度,企業(yè)要聚焦在自己擅長(zhǎng)的專業(yè)。弘漢的產(chǎn)品包括但不限于電子皮膚,在電子皮膚的算法、震動(dòng)傳感、6D傳感上都有一定的布局。這些布局依托于柔性電子。
現(xiàn)在的布局聚焦于感知層,沒(méi)有涉及靈巧手的整體。
主持人向蘇州能斯達(dá)總經(jīng)理周震提問(wèn)。因?yàn)殪`巧手是連接機(jī)器人和物理世界的一個(gè)非常重要的接觸體,所以這個(gè)的布局是非常前瞻的,但是可能在2026年就要開始白熱化了——在電子皮膚上早些年學(xué)術(shù)圈有很多家在做,但是能在產(chǎn)業(yè)圈推出來(lái)的不多,當(dāng)年有一些非常簡(jiǎn)單的邏輯:電子皮膚用在哪里?即誰(shuí)來(lái)買單?在某些市場(chǎng)不成熟的時(shí)候,盡管人們都說(shuō)這個(gè)事物肯定好,但是買單的量有限,做學(xué)術(shù)研究無(wú)所謂,但是做產(chǎn)業(yè)發(fā)展就要養(yǎng)一家企業(yè),這是很嚴(yán)肅和艱難的一件事情。那么,能斯達(dá)在電子皮膚上的戰(zhàn)略以及具體的表現(xiàn)如何?現(xiàn)在的領(lǐng)先程度如何?
蘇州能斯達(dá)總經(jīng)理周震稱,該公司2013年成立時(shí)的定位就是做柔性電子皮膚,最早從研究層面到后面做產(chǎn)業(yè)化,從0到1、1到100的過(guò)程是非常漫長(zhǎng)的,在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中也遇到很多問(wèn)題,包括下游應(yīng)用場(chǎng)景的不確定,還有很多復(fù)雜的工程化問(wèn)題需要解決,包括產(chǎn)品的穩(wěn)定性、一致性、重復(fù)性等。
多年來(lái),能斯達(dá)為什么現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)端做得相對(duì)比較成熟,現(xiàn)在一年有穩(wěn)定的幾千萬(wàn)只的出貨量?因?yàn)槎嗄陙?lái)解決了一些工程化的技術(shù)難點(diǎn)。
從下游的應(yīng)用端來(lái)看,除了這兩年具身智能比較火,還有機(jī)器人的本體、靈巧手。在具身智能的應(yīng)用方面的感悟是,因?yàn)樽钤缱鼍呱碇悄艿臅r(shí)期,業(yè)內(nèi)開始用到的電子皮膚,基本上是已經(jīng)把前面的大腦、小腦、運(yùn)動(dòng)控制、自由度等做完了,最后才是做手,讓手去做一些精細(xì)的活兒,例如裝配、組裝,所以手的觸覺傳感/電子皮膚是處于很上游的行業(yè)。所以盡管現(xiàn)在一些企業(yè)的機(jī)器人本體出貨量已經(jīng)很大了,但是電子皮膚市場(chǎng)的量還沒(méi)有起來(lái)。所以能斯達(dá)現(xiàn)在在具身智能方面的收入只占到1/4左右,其余的3/4會(huì)用在醫(yī)療、消費(fèi)電子等領(lǐng)域。
5 三爪四爪正提高開合頻次
主持人袁建軍教授稱傲意現(xiàn)在應(yīng)該是靈巧手里邊的一把交易。在征和發(fā)布會(huì)上,傲意作為戰(zhàn)略合作伙伴的位置出現(xiàn)。那么,傲意在靈巧手及泛靈巧手的賽道上的策略是什么?因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)做的是夾爪,并不是靈巧手,這是由于和物理世界的接觸不一定非要五根手指,有可能兩片就可以了。那么在這方面,傲意的2026年戰(zhàn)略是什么,與上下游有什么樣的合作計(jì)劃?
傲意的王振坤稱,目前該公司的大部分收入還是來(lái)自于海外,包括2026年最重要的一個(gè)方面是要去做三爪和四爪,精度和重復(fù)次數(shù)要至少達(dá)到2,000萬(wàn)次的工業(yè)級(jí)別。因?yàn)樽罱鼉赡?日韓歐美的工業(yè)市場(chǎng)有這樣的需求調(diào)整。
但是目前靈巧手的標(biāo)準(zhǔn)一般是50萬(wàn)次,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。假設(shè)50萬(wàn)次,開合速度0.7秒約算作1秒,那么一開一合是2秒,1分鐘可以抓30次。在工業(yè)上,假如每天干10小時(shí),那么50萬(wàn)次約1個(gè)月就用完了。因此,五指靈巧手50萬(wàn)次還是非常欠缺的。所以傲意按照工業(yè)的很多標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用場(chǎng)景去做三爪和四爪,而且從功能性上,這三爪、四爪的自由度并不比五指的靈巧手少。例如波士頓動(dòng)力今年1月初發(fā)布的視頻,機(jī)器人也是三爪的,但能完成很多工業(yè)上面的應(yīng)用。
在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略是:推出質(zhì)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品,服務(wù)好一些比較重要的大客戶。
對(duì)于行業(yè)的期望,因?yàn)楦骷业募夹g(shù)層面不同,所以希望靈巧手行業(yè)盡早分出更多的細(xì)分賽道,各家有各自技術(shù)所長(zhǎng),避免在同一個(gè)賽道卷得很厲害。
傲意在國(guó)外以假肢為主,以服務(wù)殘障人士為主;國(guó)內(nèi)是以服務(wù)機(jī)器人行業(yè)為主。
主持人袁建軍評(píng)論道:工業(yè)圈需要更高效、更可靠和更長(zhǎng)壽命的選項(xiàng),仍然呼喚:第一,擴(kuò)大量,不管是什么樣的形態(tài),我們過(guò)去叫仿生的研究,現(xiàn)在不能局限于仿形的研究,應(yīng)該進(jìn)入功能性的研究,以及價(jià)值上的突破。靈巧手等其他形態(tài),包括手指數(shù)量的多少,不應(yīng)是我們爭(zhēng)論的焦點(diǎn),我們應(yīng)該呼喚一些上量的場(chǎng)景向我們開放。第二,呼喚分類,呼喚標(biāo)準(zhǔn)。把這些都建立起來(lái)之后,就是系統(tǒng)性的發(fā)展,擺脫了卷的環(huán)節(jié),進(jìn)入到下一個(gè)狀態(tài)了。
6 工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的攜手合作
主持人轉(zhuǎn)向了新時(shí)達(dá),因?yàn)樾聲r(shí)達(dá)專注于工業(yè)應(yīng)用,關(guān)注靈巧手應(yīng)用的服務(wù)效果,在機(jī)器臂方面和海爾有緣分,那么從工業(yè)與商業(yè)結(jié)合的賽道中,以靈巧手為代表的新興的末端執(zhí)行器,在新時(shí)達(dá)的今后有多少結(jié)合點(diǎn)?
新時(shí)達(dá)副總裁田永鑫稱,新時(shí)達(dá)過(guò)去做傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)械臂、末端執(zhí)行器/夾爪,現(xiàn)在也做具身智能機(jī)器人,定義在工規(guī)級(jí)、工業(yè)場(chǎng)景里。關(guān)于靈巧手,也測(cè)試、應(yīng)用或在自己的場(chǎng)景里用了很多,看到或接觸到的有30多種,其自由度、傳感、精度等很多。
新時(shí)達(dá)對(duì)這些具身智能的理解還是從場(chǎng)景出發(fā),由場(chǎng)景應(yīng)用來(lái)牽引,形成技術(shù)收斂或商業(yè)閉環(huán)。在選擇上,到底是技術(shù)牽引還是商業(yè)驅(qū)動(dòng)?也不是非此即彼的關(guān)系,是場(chǎng)景定義技術(shù),然后通過(guò)技術(shù)的突破去拓展場(chǎng)景。
技術(shù)路線也不是非此即彼的,例如連桿驅(qū)動(dòng)方案剛度較高,但結(jié)構(gòu)太復(fù)雜;直驅(qū)方案設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單,控制也比較精準(zhǔn),但是有散熱的問(wèn)題。腱繩模仿人手很靈活,過(guò)去抗磨損/耐用/壽命等都需要提高,但是今天因?yàn)榭吹秸骱褪讋?chuàng)鏈?zhǔn)椒桨复_實(shí)比較驚艷,克服了腱繩的缺點(diǎn)。所以征和鏈?zhǔn)饺绻托聲r(shí)達(dá)的工規(guī)級(jí)機(jī)器人結(jié)合,應(yīng)該能在工業(yè)場(chǎng)景里有很多創(chuàng)新應(yīng)用,因?yàn)楣I(yè)場(chǎng)景非常講效率、高速、高精、可靠等功能。
關(guān)于靈巧手,如果真正做到通用,還需要海量數(shù)據(jù)去支撐。通過(guò)數(shù)據(jù)采集,是否能構(gòu)建軟件算法,把其作為一個(gè)護(hù)城河,然后再形成開放的生態(tài)。
因?yàn)楝F(xiàn)在提到卷,很多商業(yè)模式最后都是:硬件通用,卷軟件;或者軟件開源,賣硬件。不知道手未來(lái)是否也會(huì)是這樣的形態(tài)?但是盡管新時(shí)達(dá)的工規(guī)級(jí)具身智能機(jī)器人已和海爾合作,在其場(chǎng)景里去做技能的進(jìn)化、泛化,新時(shí)達(dá)還是本著非常開放的生態(tài),愿意和所有技術(shù)路線的靈巧手進(jìn)行適配,在場(chǎng)景里去驗(yàn)證。

圖:2025年底,新時(shí)達(dá)發(fā)布為工業(yè)而生的具身智能機(jī)器人SYNDA R1
7 國(guó)地中心今年要做五指手業(yè)務(wù)
關(guān)于數(shù)據(jù)和訓(xùn)練,是國(guó)地中心肩負(fù)的一個(gè)使命,即在人形機(jī)器人賽道上,生成、采集數(shù)據(jù),然后形成泛化能力,從而賦能產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。過(guò)去國(guó)地中心在采集數(shù)據(jù)的時(shí)候可能也用到過(guò)五指靈巧手,在執(zhí)行某些具體任務(wù)時(shí),諸如在居家環(huán)境、工業(yè)場(chǎng)景或商業(yè)場(chǎng)景,五指靈巧手在采集數(shù)據(jù)方面是不是比簡(jiǎn)單手型采集數(shù)據(jù)有更多的通用性、泛化性?另外,五指靈巧手會(huì)給國(guó)地中心的數(shù)據(jù)生成、采集以及整個(gè)人形機(jī)器人的發(fā)展賦能,還是國(guó)地中心會(huì)給靈巧手賦能?它們的相互關(guān)系是什么?例如在工業(yè)端是不是也能夠進(jìn)一步地去賦能?
人形機(jī)器人國(guó)地中心CTO 邢伯陽(yáng)回應(yīng)道,確實(shí)國(guó)地中心一直在做訓(xùn)練場(chǎng),也把這個(gè)模式向上海去復(fù)制。早期做的數(shù)據(jù)絕大部分還是夾爪(而且2025年整個(gè)行業(yè)做的數(shù)據(jù)都是夾爪類,都是沒(méi)有觸覺的)。
現(xiàn)在五指手越來(lái)越重要,今年五指手(包括視觸覺的五指手)的數(shù)據(jù)是國(guó)地中心要去做的。因?yàn)樵诠I(yè)場(chǎng)景里,很多任務(wù)需要用人手去解決,取代夾爪、夾機(jī)械臂等自動(dòng)化方式,例如很多3C電子場(chǎng)景、物料分揀場(chǎng)景中,需要用人手加上觸覺的翻轉(zhuǎn)、精確的裝配。
這方面的數(shù)據(jù)收集,目前對(duì)于國(guó)地中心有兩大難點(diǎn):第一,各家的手沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有大有小,甚至自由度也不一樣,而且最關(guān)鍵的就是如果我們要采集觸覺的數(shù)據(jù),很多傳感器的選型、標(biāo)配的方案也不一樣,這對(duì)數(shù)據(jù)收集是很大的一個(gè)問(wèn)題,例如做了模型后,發(fā)現(xiàn)手兼容不了。
第二,在真實(shí)場(chǎng)景中有很多任務(wù),哪些需要五指手來(lái)操作?行業(yè)還沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。國(guó)地中心希望積極地去跟場(chǎng)景、企業(yè)對(duì)接,探討觸覺、視覺以及五指手的形態(tài),在工業(yè)、3C電子產(chǎn)品中怎么來(lái)應(yīng)用,這非常值得大家來(lái)聯(lián)合攻關(guān)。
8 靈巧手趨勢(shì)的預(yù)判
主持人袁建軍總結(jié)道:7位專家來(lái)自不同的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,分享了很好的觀點(diǎn),例如要不要堅(jiān)持五指,還是只要針對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行選配?包括加載不同的傳感器進(jìn)行不同的信息的采集,關(guān)于傳感器的數(shù)量、手指的數(shù)量。如果都可以做到,靈巧手就更加靈活了,不管是在非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、追求高效率、高精度的工業(yè)場(chǎng)景,還是泛化能力更強(qiáng)的商業(yè)場(chǎng)景去應(yīng)用,以及進(jìn)入居家/消費(fèi)級(jí)的生活場(chǎng)景,都可以看到源于靈巧手的技術(shù),但不拘泥于仿人的形狀,實(shí)現(xiàn)各種泛化的應(yīng)用。
在不久的將來(lái),甚至2026年就會(huì)實(shí)現(xiàn)一些專業(yè)細(xì)分。
過(guò)去,機(jī)器人賽道的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大都是民兵起家,但是這一兩年開始正規(guī)軍入局,然后團(tuán)結(jié)或收編一些民兵組織,形成系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。那么很有可能,不只是靈巧手,整個(gè)機(jī)器人賽道會(huì)形成很好的、像汽車產(chǎn)業(yè)鏈一樣的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。那么誰(shuí)會(huì)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)上落一個(gè)子就非常重要了(現(xiàn)在卷是正常的,有競(jìng)爭(zhēng)就有發(fā)展,只要不要過(guò)度卷就好了)。未來(lái)會(huì)出現(xiàn)這樣的局面:在供應(yīng)鏈系統(tǒng)上可能會(huì)比汽車的供應(yīng)量還要大,其中會(huì)有若干民兵組織,有若干大號(hào)的正規(guī)軍會(huì)留下來(lái),發(fā)揮自己的光和熱,引領(lǐng)全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
主持人是站在學(xué)術(shù)端來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題的,因此看到這些問(wèn)題很開懷:誰(shuí)成誰(shuí)敗,這不是學(xué)術(shù)端所關(guān)心的;更關(guān)心的這項(xiàng)技術(shù)能否打透到產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值——這才是長(zhǎng)久的。曇花一現(xiàn)的技術(shù)太多了,沒(méi)有形成任何的點(diǎn)。我們不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,我們是為了創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值而創(chuàng)新。所以王田苗教授的一個(gè)觀點(diǎn)很好: 2026年我們可能回歸到以場(chǎng)景落地和訂單交付為重點(diǎn)。
相信靈巧手在2026年的表現(xiàn)非常好,五指仍然是領(lǐng)頭羊,盡管可能不是銷量最大或產(chǎn)值最大的,但是一定要堅(jiān)持。今天征和入局,在關(guān)鍵數(shù)據(jù)上很驚艷,希望能夠繼續(xù)突破。但是并不是靈巧手能突破到40公斤就可以了,相應(yīng)的機(jī)械臂也得突破到40公斤才行。所以全是在鏈上,鏈上的所有環(huán)節(jié)都要打通。這時(shí)我們以前的積累就很重要了,因?yàn)闄C(jī)械臂全是諧波的菜,此次會(huì)議的嘉賓——新時(shí)達(dá)也很重要了,你要給他一個(gè)機(jī)會(huì)用到,然后去做更多的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。那么新時(shí)達(dá)可以站在很靠近甲方的位置上,國(guó)地中心也很重要,去促進(jìn)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)迭代,這些環(huán)節(jié)都非常重要。在這方面,高??赡茉诟嗟陌l(fā)散性、探索性上提供原創(chuàng),可以給高校靈巧手,讓高校去尋找一些應(yīng)用,高校找應(yīng)用的方式是天馬行空的,如果萬(wàn)一找到一個(gè)爆點(diǎn),就會(huì)非??少F。
另外兩位做傳感器、做關(guān)鍵電子芯片的企業(yè),相信下游不管怎么做,都是贏家,因?yàn)闊o(wú)論整機(jī)零部件怎么做,都得需要基礎(chǔ)元器件的支持。
2025年機(jī)器人在產(chǎn)業(yè)界的探索、死磕某些場(chǎng)景的應(yīng)用、轉(zhuǎn)型,尤其人形機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型到提供情緒價(jià)值。過(guò)去的焦點(diǎn)是提供競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,情緒價(jià)值是不太好聽的話;但是現(xiàn)在可以大大方方地說(shuō)提供情緒價(jià)值,因?yàn)檫@是一個(gè)很好的商業(yè)變現(xiàn)的途徑。而且情緒價(jià)值真正解決了很多問(wèn)題,是有價(jià)值的。那么我們可能在這方面先做一些可做的事情,然后再慢慢啃那些硬骨頭,也是很好的一條路徑。所以2026年機(jī)器人肯定更加火熱,落地火熱,技術(shù)創(chuàng)新也火熱,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的點(diǎn)都非常亮。
8 新時(shí)達(dá)的戰(zhàn)略
主持人請(qǐng)教新時(shí)達(dá)副總裁田永鑫與海爾合作方面的問(wèn)題,因?yàn)檫€沒(méi)看到海爾怎么出牌,能不能分享一些?
新時(shí)達(dá)副總裁田永鑫稱,從2025年6月海爾戰(zhàn)略入股新時(shí)達(dá)之后,雙方一直在做戰(zhàn)略的梳理與打磨。具身機(jī)器人賽道是海爾集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的,海爾從過(guò)去傳統(tǒng)家電,現(xiàn)在在這個(gè)賽道上布局,還在2C端(例如智慧家居)在布局,是海量/億級(jí)的消費(fèi)群體。
新時(shí)達(dá)因?yàn)樽隽?0多年的工業(yè)賽道,過(guò)去以軟件算法、驅(qū)動(dòng)控制為核心,把這些基因、技術(shù)沉淀為工業(yè)基因,所以主要聚焦在2B端、工規(guī)級(jí),不僅在調(diào)整,也在這個(gè)2C新賽道上學(xué)習(xí)。
新時(shí)達(dá)在機(jī)器人方面的部署,關(guān)注的是如下方面。
以新時(shí)達(dá)為例,2025年下半年規(guī)劃了4個(gè)產(chǎn)品線來(lái)豐富產(chǎn)品圖譜,傳統(tǒng)的有協(xié)作臂,協(xié)作臂更多的還要加上多元傳感,諸如力控、觸覺等,構(gòu)成具身的臂,還有AMR復(fù)合的,輪式,人形等。
在這個(gè)過(guò)程中,新時(shí)達(dá)的體會(huì)是:軟硬技術(shù)還是在收斂的過(guò)程中,包括觸覺、情緒價(jià)值等。2025年很多機(jī)器人在做跳舞等動(dòng)作展示,2026年大家都在找場(chǎng)景、進(jìn)場(chǎng)景。新時(shí)達(dá)工規(guī)級(jí)的開發(fā)思路是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做,也在期待這類標(biāo)準(zhǔn)。
值得一提的是,場(chǎng)景很重要,因?yàn)閳?chǎng)景決定數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)決定算法和軟件模型,然后決定一些功能,就是本體了,然后本體再到工廠里去部署。這樣形成循環(huán),有技術(shù)的收斂或商業(yè)的閉環(huán)。2026年到場(chǎng)景時(shí)有個(gè)關(guān)鍵詞是融合,把多元傳感融合到控制技術(shù)里去。
關(guān)于安全,包括硬件安全與軟件安全。
·硬件安全?,F(xiàn)在很多具身產(chǎn)品身上都有一個(gè)急停,是一種安全設(shè)置。在傳統(tǒng)的工業(yè)場(chǎng)景里,這種結(jié)構(gòu)化場(chǎng)景里的急停是位于產(chǎn)線工位的外側(cè)的,是固定在那里的。但在具身智能的產(chǎn)品里是不夠的,因?yàn)榫呱碇悄荏w是動(dòng)態(tài)的,如果傾斜等移動(dòng),人不能總跟著它。所以在智能產(chǎn)品的控制方面,包括小腦、手等很多控制上,還需要具備功能安全,包括位置安全、速度安全等,這樣才能進(jìn)到場(chǎng)景里去做部署。
·軟件安全。包括信息網(wǎng)絡(luò)的安全等。
主持人袁建軍教授評(píng)論道:機(jī)器人目前仍然是粗放型發(fā)展,例如具身智能的感知、決策、執(zhí)行都是不充分的,其中的感知/環(huán)境感知任務(wù)只是必要性的感知,而不是充分的感知,缺少了感知自身,包括自身健康狀態(tài)、自身安全狀態(tài)等。所以還處于發(fā)展早期。但是既然有發(fā)展,就已經(jīng)是非常好的現(xiàn)象。
9 征和的戰(zhàn)略
最后,主持人袁建軍教授問(wèn)此次會(huì)議的主辦方——征和機(jī)器人的副總經(jīng)理王兆松,對(duì)今天的發(fā)布以及今后在上海的布局做一個(gè)點(diǎn)評(píng)。
征和機(jī)器人副總經(jīng)理王兆松稱,征和把世界首創(chuàng)的鏈傳動(dòng)靈巧手推給了業(yè)界,在具身賽道上給業(yè)界提供了多一種選擇。
今后的戰(zhàn)略發(fā)展要豐富產(chǎn)品矩陣,例如并不是每個(gè)產(chǎn)品都需要40公斤,所以要做到產(chǎn)品差異化,滿足多場(chǎng)景的需求。鏈傳動(dòng)比較適合中端,既不適合低端,也不適合特別高端。所以征和將在適合的場(chǎng)景里繼續(xù)深耕,把產(chǎn)品差異化,同時(shí)要更進(jìn)一步做軟硬一體的融合。
征和的鏈只是傳動(dòng)的核心,還需要在驅(qū)動(dòng)、感知、控制方面進(jìn)一步去跟生態(tài)伙伴合作,融入生態(tài)圈,以進(jìn)一步提升靈巧手的軟硬一體能力。
另外,找場(chǎng)景應(yīng)用,這方面征和將和新時(shí)達(dá)等伙伴去共同開發(fā)場(chǎng)景,同時(shí)也要利用自己的優(yōu)勢(shì)——征和本身就是家制造型企業(yè),希望在自己的工廠里去打磨、迭代靈巧手。
10 七位嘉賓所在單位的簡(jiǎn)介和業(yè)績(jī)
各位嘉賓介紹了自己所在的企業(yè)及與本次靈巧手論壇相關(guān)的業(yè)務(wù)。
·新時(shí)達(dá):成立于1992年,是國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),2010年在深交所上市,聚焦在以運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)為核心的產(chǎn)品。主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋智慧電梯、伺服驅(qū)動(dòng)、變頻調(diào)速、工業(yè)機(jī)器人和工業(yè)控制器等領(lǐng)域,產(chǎn)品覆蓋全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2025年6月,海爾戰(zhàn)略入股新時(shí)達(dá),開啟了新時(shí)達(dá)向具身智能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2025年底,新時(shí)達(dá)也發(fā)布了工規(guī)級(jí)的具身機(jī)器人。
·國(guó)家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心(國(guó)地中心):是工信部和上海市政府籌建的國(guó)家級(jí)創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái),同時(shí)也有相應(yīng)的一家實(shí)體公司,在開展機(jī)器人本體等部分的研發(fā)?,F(xiàn)在主要的產(chǎn)品包括青龍系列的全尺寸通用人形機(jī)器人開源公版機(jī)。
同時(shí),國(guó)地中心目前也是國(guó)內(nèi)主要的虛實(shí)融合異構(gòu)人形機(jī)器人訓(xùn)練場(chǎng)的發(fā)起和運(yùn)營(yíng)方,在上海、杭州、北京等國(guó)內(nèi)有7家以上的分訓(xùn)練場(chǎng),配備500多人形機(jī)器人平臺(tái),開展規(guī)?;臄?shù)據(jù)采集。
·上海傲意信息科技公司:成立于2015年,2017年開始做仿生手。實(shí)際上,仿生手與靈巧手約95%是一樣的,只是控制模式不同。2025年,加上公司全球仿生手的銷售,在中國(guó)的手產(chǎn)品可以排到第一。傲意有兩類產(chǎn)品,一個(gè)是銷往全球的仿生手;另一個(gè)是國(guó)內(nèi)的機(jī)械靈巧手,主要給機(jī)器人供貨。
·廈門弘信電子科技集團(tuán)公司旗下的弘漢機(jī)器人:弘信電子作為中國(guó)柔性第一股,在傳感器行業(yè),特別是柔性傳感器行業(yè),處于領(lǐng)先地位。3年前,在李強(qiáng)董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,也開始對(duì)機(jī)器人行業(yè)做全生態(tài)鏈的布局。該生態(tài)鏈不僅僅是做普通的智能硬件/傳感器,還包括類似于萬(wàn)卡集群、算力/國(guó)產(chǎn)GPU的布局以及投資。
·蘇州綠的諧波:是一家專注于諧波減速器的研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè),是國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和小巨人企業(yè)。公司2020年在上??苿?chuàng)板上市。諧波減速器始于2003年,是完全自主的技術(shù)路線,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)20多年的努力,打破了日本在諧波減速器領(lǐng)域的壟斷,目前產(chǎn)銷量在全球排名第二。
·漢威科技集團(tuán):是國(guó)內(nèi)氣體傳感器的龍頭,也是綜合儀表解決方案的提供商。漢威科技2016年控股了蘇州能斯達(dá)公司,能斯達(dá)是國(guó)內(nèi)第一家柔性傳感器產(chǎn)業(yè)化的公司,2013年在蘇州成立,2014年在國(guó)內(nèi)第一家發(fā)布了人造仿生電子皮膚。能斯達(dá)十幾年來(lái)一直做仿生電子皮膚的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,目前主要涵蓋幾條技術(shù)路線,包括壓阻材料技術(shù)、壓電、電容的電子皮膚技術(shù),已具備產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。2025年電子皮膚出貨量已經(jīng)突破5,000萬(wàn)片。
·征和機(jī)器人:2025年9月剛成立,是具身智能賽道的新兵,剛剛發(fā)布了第一款鏈?zhǔn)届`巧手。今后會(huì)專注在靈巧執(zhí)行平臺(tái)上去豐富產(chǎn)品,下一步將以去傳動(dòng)為物理核心,以多模態(tài)感知和智能控制為數(shù)字核心,在這個(gè)基礎(chǔ)上去不斷打磨軟硬件一體的智能操作平臺(tái)產(chǎn)品。


評(píng)論